1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常運(yùn)營管理工作，保證項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程的嚴(yán)格執(zhí)行，保證公司品質(zhì)體系文件的推行和落地； 2、擬定項(xiàng)目年度經(jīng)營管理目標(biāo)及年度預(yù)算，監(jiān)督內(nèi)部費(fèi)用的合理使用及支出，提升經(jīng)營管理收入的達(dá)成；
3、對項(xiàng)目重點(diǎn)工作進(jìn)行分解，按照歸口落實(shí)責(zé)任人，確保完成。
4、對項(xiàng)目公共場地、廣告位等的合理利用，保證創(chuàng)收。
5、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，項(xiàng)目品質(zhì)服務(wù)的提升，提升客戶滿意度；
6、負(fù)責(zé)與政府主管部門、建設(shè)單位、公司各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作；
7、負(fù)責(zé)與業(yè)主的溝通工作，及時(shí)處理業(yè)主（住戶）的投訴，采納業(yè)主（住戶）的合理建議；
8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目員工人才梯隊(duì)培養(yǎng)，不斷提高員工服務(wù)意識、工作素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能。并對本項(xiàng)目各部門員工進(jìn)行工作考核；
9、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，為公司的服務(wù)、經(jīng)營、拓展和物業(yè)服務(wù)工作的改進(jìn)出謀劃策；
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。